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国家刚成立一家“数据央企” 县城里“沉睡的数据”,该醒了

青易链数字科技2026-10-29
国家刚成立一家“数据央企” 县城里“沉睡的数据”,该醒了
10月20日,一家新的中央企业在河北雄安新区挂牌成立——国家数据集团。新华社当天发布消息,几天后的《人民日报》用接近整版的篇幅追问:这家新央企成立,有何深意?

10月20日,一家新的中央企业在河北雄安新区挂牌成立——国家数据集团。新华社当天发布消息,几天后的《人民日报》用接近整版的篇幅追问:这家新央企成立,有何深意?

一家央企成立,为什么值得两大央媒同时聚焦?

因为这家企业的主责主业只有一件事:数据资源的开发利用。它的股东名单更能说明分量——国务院、雄安新区管委会,加上中国电信、中国联通、中国移动、国家电网、南方电网。用中国科学院大学孙毅教授的话说,这些股东手里沉淀的,是数据要素中难得的「富矿」:十几亿用户的通信数据、覆盖全国的电力运行数据……

国家层面的信号已经非常明确:数据这盘棋,从“顶层设计”进入了“实体运营”阶段。

那么问题来了:国家队下场,跟咱县域里的企业,有什么关系?

关系很大。而且越往下看,关系越直接。

一、数据已经从“资源”变成“资产”,国家正在把它做成「生意」

先看几组数字:

  •  “十五五”开局之年,全国一体化数据市场首次写入五年规划,数据要素市场化配置改革成为国家数据局2026年的首要任务;

  •  2024年,全国数据市场交易规模已超过1600亿元;

  •  全国已建成高质量数据集超12万个,但仍供不应求——人民日报的报道里直言,高质量数据短缺,已经成为制约人工智能发展的突出短板。

翻译成一个县城听得懂的逻辑:数据不再是躺在服务器里的成本,而是一种能登记、能估值、能交易、能质押的生产要素——和土地、劳动力、资本、技术并列的第五大生产要素。

国家数据集团的使命,是在国家层面把这些数据连起来、治理好、盘盘活。但国家队管的是全国的“大动脉”,县域数据这些“毛细血管”,得靠本地主体来疏通。我国有1800多个县,县域在政务、民生、商贸、产业领域沉淀的海量数据——这些「家门口的数据富矿」,需要县域自己的专业主体去承接、去运营。

这正是国家数据集团成立释放出的第二个信号:央地联动、产业协同。国家搭台,县域唱戏。问题是,县里得有“会唱戏的人”。

二、县域手里的数据,到底能干成什么事?

不看虚的,看几个县里已经跑通的真实案例:

▶ 安徽含山县——把社保、公积金等公共数据整合加工“九章智算信贷助手”,帮银行做普惠金融风控。产品在数据交易所挂牌当天,就获得9家银行的购买意向,金额近百万。

▶ 福建闽清县——把公共交通数据开发成数据产品,在北京国际大数据交易所完成交易。公交车每天跑出来的客流数据,变成了可以卖钱的产品。

▶ 浙江浦江县——“AI+气象数据”赋能当地葡萄产业,数据授权运营已经落地。种葡萄的农户,用上了数据服务。

▶ 江苏滨海县——医疗机构药品使用数据被开发成产品,同样完成了交易。

看出门道了吗?数据本身不值钱,加工成“能解决具体问题的产品”才值钱。银行缺风控数据、产业缺决策依据、政府缺治理抓手——这些需求,县域数据都能接得住。

再看一个更“解渴”的用处。当前县属国企、城投平台普遍负债率高、融资难,土地房产能押的早就押过了。而数据资产入表后,可以直接增厚资产、压降负债率,还能凭数据资产质押从银行获得授信——目前全国已有约50家城投公司完成数据资产入表。不拼家底厚,拼数据实,这是县域国企融资的一条新路。

三、机会摆在面前,县域需要一家自己的“数据运营公司”

道理不复杂,但真做起来,环节不少:数据要归集、要治理脱敏、要确权登记、要评估入表,还要对接银行、数据交易所……县里各部门数据“各自为政”,国企既缺人手也缺经验,靠临时抓壮丁,很难干成。

所以越来越多的县开始成立县域数据运营公司,由这样一个扎根本地的专业主体,把整条链路跑通。它的商业模式很清晰,三大块业务层层递进:

第一块,数据资产入表融资。把全县政务、民生、产业的沉睡数据归集起来,治理、确权、估值、入表,帮国企增厚资产、优化报表,再以数据资产质押融资——让“沉睡的数据”变成“报表上的资产、账户里的资金”。

第二块,数据产品开发交易。依托商贸数据+公共数据双轮驱动,围绕本地特色产业、供应链金融、民生治理开发数据产品,送进数据交易所持续变现。前面说的含山、闽清、浦江、滨海,走的就是这条路。

第三块,政务服务器托管。承接政务系统的服务器托管、上云和运维,用“基础运维保底+增值服务分成”保住稳定现金流,运维过程中沉淀的数据又反哺产品开发——形成完整闭环。

一句话:技术服务保基本盘,数据入表增厚资产,数据产品持续赚钱。

写在最后

从2023年国家数据局挂牌,到今年国家数据集团成立,再到“全国一体化数据市场”写入五年规划——数据要素市场化,已经从【可选项】变成了摆在每个县域面前的【必答题】。

窗口期稍纵即逝,县域早布局、早主动。

这正是我们在做的事。作为扎根县域的数据资产运营服务商,我们帮助地方政府和国企搭建数据运营体系:把散落的数据归集起来、治理干净、确好权属、评估入表,对接银行完成质押融资,再把数据加工成产品送进交易所——让每一个县的数据家底,都走完【资源—资产—资本】的完整旅程。

国家数据集团落户雄安,做的是全国的“大循环”;县域数据运营公司扎根家乡,打通的是家门口的“微循环”。

大循环已启,微循环当立。您准备好了吗?

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